Эффективное управление фитнес-клубом (онлайн)

Авторы курса — преподаватели Колледжа — практики в области управления фитнесом со специальным образованием в сфере администрирования и реализовавшие большое количество тематических проектов:

Езус Виолетта Александровна, MBA.
Ленинградский Государственный Университет, МВА education, ОBS (Открытый Университет Великобритании). Диплом. 
Управленческий опыт с 1997 — проектная деятельность, антикризисное управление и операционный менеджмент, бизнес консультирование и сопровождение, формирование стратегий развития бизнеса. 

Успешные проекты

• 2019-…
  СП Груп — крупнейший в Санкт-Петербурге спортивный кластер (игровые виды спорта), Генеральный директор. Запуск первого по масштабу в Санкт-Петербурге проекта игрового спортивного кластера 8500 кв. м — большой теннис, пляжный волейбол, футбол, баскетбол, бадминтон, волейбол на паркете, детские игровые направления
• 2013-2018
  Спортлайф — сеть фитнес клубов, СЕО
• 1995-2007
  Планета Фитнес — сеть фитнес клубов, Директор по продажам и маркетингу

Владимир Васильев
Инструктор групповых программ, инструктор тренажёрного зала, персональный тренер. 
Мастер-инструктор компаний «4DPro», «Technogym», «InBody», «Theragun», сертифицированный инструктор школы «Концепции Медицинского Тейпирования», инструктор миофасциального оборудования «FASCIQ», презентер международных конвенций по фитнесу и реабилитации, фасциальный терапевт, персональный тренер, фитнес коуч, кинезиолог.

Андрей Борисов, фитнес-эксперт, тренер высшей категории 

Продолжительность онлайн модулей 4 или 8 недель.

После успешного прохождения обучения выпускаются электронные сертификаты, которые можно скачать в системе дистанционного обучения.
Оригиналы документов можно забрать в офисе в Санкт-Петербурге. Если не сможете забрать документы в офисе, то отправим Почтой России всего за 1500₽ (комплект).

Обучение разделено на модули:

• можно выбрать весь курс
• можно отдельный модуль

Онлайн-курс «Эффективное управление фитнес-клубом» состоит из двух частей:

Часть 1: Лекции (онлайн)

• 8 блоков онлайн-лекций (4 модуля)
  
• итоговые тесты

По окончании обучения выдаются сертификаты «Управление фитнес-клубом» и по онлайн-лекциям.

Часть 2. Самостоятельная работа (онлайн)

1. Индивидуальная онлайн консультация (продолжительность 60 минут)
   Помимо ответов на вопросы по изученному курсу, преподаватель даст три задания для самостоятельного выполнения.
   На выполнение заданий отводится 72 часа.
2. Анализ и оценка заданий (продолжительность 60 минут)
   Через несколько дней после проверки заданий, преподаватель и учащийся встречаются для обсуждения и оценки выполненных работ

По окончании обучения выдаётся диплом «Менеджер фитнес-клуба». При наличии профильного образования выдается диплом о повышении квалификации.

После успешного прохождения курса выпускаются электронные сертификаты с результатами теста, которые можно скачать в системе дистанционного обучения.

Лекции (онлайн)

Модуль 1

1. Основные экономические модели, показатели и типы бюджетов, применяемые в фитнес индустрии
2. Инвестиционный бюджет фитнес клуба
3. Бюджет доходов и расходов фитнес клуба
4. Бюджет движения денежных средств фитнес клуба
5. Прибыль, амортизация и дивиденды. Основные KPI фитнес индустрии

Модуль 2

1. Управление направлением «Групповые программы»
2. Групповые программы — персонал, операционная деятельность и коммерция направления

1. Определение, назначение, ценообразование, типичный потребитель услуг
2. Персонал, операционная деятельность, коммерция и отчётность

1. Фитнес продукт
2. Современное высокотехнологичное фитнес оборудование

Модуль 3

1. Эффективный руководитель
2. Управление потоками людей
3. Управление деятельностью людей
4. Развитие сотрудников. Вовлечение персонала в управление

1. Сервис отношений с клиентом: пирамида сервиса
2. Сервис отношений с клиентом: техники сервиса в фитнесе

Модуль 4

1. Брендинг. Как создать стратегию бренда
2. Коммуникационная стратегия фитнес клуба

1. Организация эффективной операционной деятельности
2. Функционал операционной деятельности сотрудника

Результат обучения

• Базовые знания об основных экономических показателях деятельности фитнес-клуба
• Базовые знания о видах, целях и задачах бюджетирования
• Формирование инвестиционных бюджетов, доходов и расходов, движения денежных средств
• Базовые знания о маркетинговых инструментах деятельности
• Уметь максимально эффективно использовать сервисную составляющую в работе с клиентами
• Эффективно использовать рекламу и другие каналы коммуникации с клиентами
• Базовые знания о комплектации клубов оборудованием и инвентарем
• Практические рекомендации по руководству операционной деятельностью
• Навыки руководителя. Уметь разрабатывать системы «Цели-задачи-мероприятия деятельности», отслеживать промежуточные результаты и принимать управленческие решения по итогам работы
• Навыки управления персоналом в областях: поиск, принятие на работу и увольнение, введение в должность, разработка планов и постановка задач, формирование зарплат и мотивационных программ
• Навыки аттестации и оценки работы сотрудников
• Базовые знания о психологии коммуникаций в фитнес-клубе

Целевая аудитория онлайн-курса

• Менеджеры, инструкторы, тренеры и координаторы различных направлений в фитнесе, желающих построить успешную карьеру и увеличить свой доход
• Руководители отделов продаж
• Управляющие фитнес-клубами
• Директора и руководители бизнеса
• Желающие поменять сферу деятельности и найти себя в индустрии фитнеса

Курс полезен тем, кто планирует карьеру управленца в фитнес индустрии, кто руководит фитнес клубом, или собирается открывать свой клуб или фитнес студию. В курсе даются знания и навыки в управлении фитнесом — финансы, операционная деятельность, управление тренажёрным залом и групповыми программами, маркетинг, управление персоналом.

Если видите себя руководителем тренажёрного зала, групповых программ, фитнес-директором, управляющим или собственником фитнес клуба — курс поможет сделать большой шаг к реализации цели.